— Leervlak.nl

Archive
leervlak

Ik heb vandaag een inspirerende teamdag meegemaakt, over coachen op kracht en scenarioplanning. Veel geleerd, en vooral veel samen geleerd.

Eén van de werkvormen vandaag was het tekenen van een ‘rivier van leren’, een bended river. De rivier begint bij ‘het begin’, bijvoorbeeld de basisschool, en stroomt verder. Waar heb je geleerd? Wat zijn belangrijke momenten of fases. Wie zijn belangrijke mensen in dat proces?

Ik vind het een goed idee om naast tekeningen/schema’s van je persoonlijke leeromgeving, zoals die van D’Arcy Norman, Wilfred Rubens of van Marcel de Leeuwe, ook een ‘rivier van leren’ te tekenen. De laatste kan je zien als een tijdlijn van de ontwikkeling van je persoonlijke leeromgeving. Het geeft een extra dimensie weer. Je brengt in kaart waar bijvoorbeeld je inspiratie is ontstaan. En wat was het dat je inspireerde en hoe voelde dat? En heb je die zelfde inspiratie nog?

Als informeel leren en sociaal leren binnen organisaties steeds belangrijker gaan worden, dan is het interessant om eens elkaars ‘rivieren’ te bespreken.

Hieronder een afbeelding van mijn rivier, getekend onder een lichte tijdsdruk. Het is een kaart geworden.

Een rivier die door een aantal landen stroomt (een aantal landen staan niet op de kaart besefte ik mij later pas), met hier en daar een veerpont met stuurmannen die voor mij bepalend zijn geweest, en weerkaart-symbolen om aan te geven wat ik daar van vond. Zo is mijn basisschool/voortgezet onderwijs periode tamelijk mistig. Weet wel dat het mij niet heel erg inspireerde.

De stroom wordt breder naarmate ik meer leer. De rivier stroomt in de ‘zee van mogelijkheden’, er is nog heel veel te leren!

Lees verder

Kennis moet stromenMijn blog heet Leervlak. Leer vlak.  Wat bedoel ik daarmee en waarom is vlak leren noodzakelijk (voor mij)? Dit is zo’n blogpost waar ik tegen mij zelf aan het praten ben. Ideeën uitwerken.

Vlak leren
Leer vlak.  In de vakantie las ik het boek The World Is Flat Release 3.0 van Thomas Friedman. Friedman beschrijft in zijn boek het globalisatieproces aan de hand van een tiental ‘flatteners’, globalisatie 3.0. Hij beschrijft een veranderende wereld waarin het voor de ‘kleine ondernemer’ mogelijk is om grootschalig te opereren en voor de grote multinational ‘kleinschalig’  maatwerk te leveren, mits er gebruik gemaakt wordt van de beschikbare technologie, nieuwe mogelijkheden om te communiceren en samen te werken, veranderende businessmodellen en samenwerking met opkomende economieën/afzetmarkten in bijvoorbeeld China en India. Er ontstaat een heel nieuw speelveld, waar alle spelers gelijke kansen hebben. Een vlak speelveld.

De discussie over leren en onderwijs gaat hierover: wat vraagt een maatschappij in a flat world van zijn burgers. Wat vraagt het van mij als kenniswerker? Welke vaardigheden en attitudes heb ik nodig om een betekenisvolle rol te spelen in deze wereld?

Dit zijn belangrijke vragen in de context van mijn werk en de rollen die ik daar speel. Docentenopleider, projectcoördinator, ‘leuke enthousiaste collega’, ontwikkelaar. Dit op een school die net gestart is en waar nog vol op ‘gebouwd’ wordt. Te veel hooi op de vork voor de goede zaak, en uiteindelijk loop je vast. Een voor mij herkenbare valkuil. Ik ben dan niet meer goed in staat om te leren.  Ik verlies mijn innoverend vermogen. Ik denk veel na over hoe ik dat innoverend vermogen kan behouden, hoe ik mijn creativeit het beste tot zijn recht laat komen, hoe ik het beste van anderen kan leren en andersom. Hoe creer ik een speelveld waarin kennis en creativiteit makkelijk kan stromen. Hoe creëer ik een vlak speelveld?

Persoonlijk, is vlak leren op drie niveaus noodzakelijk.

Maatschappij
Dit is de maatschappij van The World Is Flat. Het speelveld is wereldwijd en vlakker geworden. Ik ben kenniswerker in een maatschappij waar informatie voor steeds meer mensen beschikbaar is. Waar “Iedereen” kennis kan ‘uploaden’,  delen en door online samenwerking nieuwe kennis creëert. In een razendsnel tempo. Dit is een maatschappij waar we langzaam tot de ontdekking komen dat het traditionele industriële model niet meer zaligmakend is, dat niet meer past bij een wereld die Hot, Flat & Crowded (en nu stop ik met Friedman-verwijzingen) is. Aanpassen aan een nieuwe situatie. Dat kan alleen als we blijven innoveren. Van mij wordt niet alleen kennis verwacht, maar vooral de vaardigheid om te innoveren. Innoveren doe ik het beste als mijn kennis, ervaringen, ideeën, creativiteit en enthousiasme kwijt kan. Als ik kan leren van anderen. Daar heb ik een vlak speelveld voor nodig, dat ik zelf kan maken door gebruik te maken van creatieve technologie en social software op het internet.

Organisatie
We werken allemaal in een organisatie, maken deel uit van netwerken. Bieden netwerken een vlak speelveld? Er zijn grenzen tussen netwerken, maar ook obstakels binnen die netwerken. Hierarchie, verantwoordelijkheden, verplichtingen, roosters, fysieke muren (ik kan bijvoorbeeld slecht werken in een organisatie waar iedereen zijn deur van z’n kantoor dicht doet), verschillende doelen, etc. Als ik niet weet om te gaan met die obstakels houdt dat me tegen in het leren en communiceren. En dat is zonde, voor mij, maar ook voor de organisatie waar ik werk. Om dat vlakke speelveld te creëeren moeten we binnen organisaties veel meer aandacht besteden aan informele leerprocessen die plaatsvinden. Communiceren en samen leren, uitgaan van elkaars kwaliteiten, dat zijn wat mij betreft de processen die een organisatie lerend en innovatief houden.

Persoonlijk
Vlak leren is een werkwoord, ik zal het moeten doen. Ik heb kennis en ervaringen, ik heb ideeën, ik ben creatief. Ik hoef het alleen maar te laten zien. En dat wordt ons steeds makkelijker gemaakt. Wat heb ik daarvoor nodig? Uiteraard kennis en ervaringen, die ik kan delen met anderen op basis waarvan we nieuwe kennis  maken. Communicatievaardigheden, instrumentele vaardigheden, noem ze maar op. De kennis kan stromen. Maar dat is niet altijd even makkelijk. Uiteindelijk denk ik dat neer komt op zelfvertrouwen en zelfrespect personen hebben. Als er meer van je creativiteit en innoverend vermogen gevraagd wordt, dan zijn dat twee belangrijke thema’s. Gebrek aan zelfvertrouwen of zelfrespect weerhoudt mij er van om kennis lekker te laten stromen.

Vlak leren. Het is het streven naar dat vlakke speelveld waar je zelf het beste tot je recht komt, waar je kennis het makkelijk stroomt. Het is een proces van leren omgaan met de obstakels in dat speelveld. Deze obstakels hebben we nodig, zij dagen ons uit om innovatief te zijn. Als we iets moeten zijn in de wereld van vandaag is het dat wel, innovatief.

Lees verder

Eerste blogpost van het jaar 2009. Beste wensen allemaal, dat het maar een jaar vol met positieve uitdagingen mag worden!

Ik heb geen goede voornemens dit jaar. Ook geen slechte overigens.  Toch vind ik het altijd prettig om te horen dat mensen met goede voornemens bezig zijn. Ik vind het wel een moment hoor, zo’n begin van een nieuw jaar. Iedereen lijkt wat bewuster van zichzelf en zijn omgeving. Een moment waar je naar achter kijkt, een jaar waar je stempel op gedrukt staat. Een moment waar je naar voren kijkt, vol moed en positiviteit. “Dit wordt het jaar!”, zeg je dan. Je bent bereidt om te leren en te veranderen, om de strijd aan te gaan met iets waarvan jij het waard vindt om de strijd mee aan te gaan. Je voelt je krachtig, je ziet het helder voor ogen! Ook al is het maar voor even, wat een energie!

OK, ok, ik geef toe: ik heb een waslijst met goede voornemens! Maar ik ben meer iemand van goede voornemens in mei, augustus of oktober. Goede voornemens op 1 januari brengen te veel risiso’s met zich mee. Je gaat tellen. Je schept verwachtingen. Anderen gaan op je letten. Werkt bij mij minder.  Daarom is het makkelijker om te zeggen dat je geen goede voornemens hebt. Misschien dat ik daarom, in een onverklaarbare opwelling, vijf jaar geleden mijn pakje sigaretten,  31 december 10 minuten voor 12 uur, in de Prinsengracht gooide! Als je iets wil veranderen of bereiken, kan je er beter maar gelijk mee beginnen!

Zo’n moment had ik ook in oktober. Ik gaf mij zelf een opdracht:

Leer vlak. Dat is de opdracht die ik mij zelf heb gegeven. Leren zonder grenzen. Leren zonder drempels. Omarm je leerstijl. Stop je creativiteit niet weg maar laat deze bloeien. Werk vanuit je kernkwaliteiten: creativiteit, praktisch en vanuit gevoel. Geef je ideeën en creativiteit de ruimte door drempels en muren weg te nemen.

Daar ga ik dit jaar mee verder. Mijn ontdekkingsreis. Ik wil in kaart brengen waar ik ben geweest en nieuwe routes uit stippelen om onbekende gebieden te ontdekken. Ik moet niet vergeten borden neer te zetten, zodat anderen mij makkelijk kunnen volgen. Deze ontdekkingsreis zal ik verslaan in een journaal, deze blog. En dat ik nieuwe gebieden ga ontdekken dit jaar, dat staat vast!

Op een geweldig jaar! Have a safe trip!

Wegwijzer

Lees verder

Welkom op mijn blog. Leervlak is een edublog waarin ik ideeën, gedachten en ervaringen verzamel. Over onderwijs, leren en creatieve technologie. Over aardrijkskunde en e-learning. Over gras dat groener is aan de overkant. Met hier en daar een off-topic momentopname.

Hoewel deze blog mijn reflectietool is, heb ik in het achterhoofd mijn directe collega’s als doelgroep. A Mind Full Of Questions, And A Teacher In My Soul (uit Society, Eddie Vedder).

Voor meer achtergrondinformatie over mij en deze blog, zie de pagina’s “Over” en “Mij”.

Deze weblog is overigens prima te lezen op een iPhone of iPod Touch. Ook andere mobiele applicaties kunnen mijn blog lezen via leervlak.mofuse.mobi.

Ik heb al veel onderwerpen in mijn hoofd om over te bloggen, ik was ondertussen al begonnen.

Lees verder